“Les gens qu’on interroge, pourvu qu’on les interroge bien, trouvent d’eux-mêmes les bonnes réponses” - Socrate -
Coaching professionnel
Il a pour objectif le développement de vos aptitudes et compétences professionnelles et l'amélioration de leur efficacité. Cet accompagnement vise la résolution de problématiques liées au travail ou à l’emploi comme :
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mieux organiser votre travail
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mieux gérer l’équilibre entre votre vie personnelle et votre vie professionnelle
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régler un conflit
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mieux travailler en équipe
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vous remotiver
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vous réorienter professionnellement
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trouver un emploi
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faire face à un licenciement
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faire face à une rupture conventionnelle
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préparer votre départ à la retraite
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Toutefois gardons à l’esprit que la résolution de problématiques professionnelles et personnelles sont très souvent liées, et qu’il est quasiment impossible de dissocier le personnel du professionnel dans le processus d'épanouissement et de réalisation de soi d'un individu.
Et si vous êtes chef d’entreprise ou responsable d’équipe, votre préoccupation du développement du capital humain, s’intéressera à l’équilibre personnel et au bien-être de vos collaborateurs dans une démarche commune d'accompagnement et de résolution de problèmes qui trouvent leur origine dans des freins personnels et des difficultés rencontrées sur le lieu de travail.
Coaching personnel
Il s’agit d’un accompagnement vers un changement pour vous aider à progresser personnellement et à mieux vivre votre vie en travaillant sur des perspectives du type :
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Vous affirmer
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Développer la confiance en vous
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Gagner en assurance
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Mieux communiquer
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Résoudre un conflit avec un membre de votre entourage (compagnon, compagne, enfant, parent, ami…)
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Gérer vos peurs
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Gérer vos angoisses
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Mieux gérer l’équilibre entre votre vie personnelle et votre vie professionnelle
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Codéveloppement
Parce que en tant que particulier vous n’êtes pas seul à connaître les mêmes questionnements, les mêmes problématiques, à devoir faire face aux mêmes difficultés, il vous est possible de travailler de façon très bénéfique et très efficace dans le cadre d’un groupe de codéveloppement.
Selon Adrien Payette et Claude Champagne, les deux canadiens fondateurs du concept de codéveloppement : « Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants...»
La mise en place et le fonctionnement d’un groupe de codéveloppement respectent une approche rigoureuse qui met l’intelligence collective au service de l’épanouissement individuel professionnel et personnel. Un groupe de codéveloppement offre ainsi à chacun la possibilité de mieux cerner, appréhender et résoudre ses difficultés, de répondre à ses questionnements, d’accroître ses aptitudes et ses compétences en trouvant sa propre voie vers l’adaptation au changement et l’autonomie.
Un groupe de codéveloppement réunit 5 à 8 personnes autour d’une thématique ou problématique convergente, sur une journée ou une demi-journée, toutes les 2 à 6 semaines, sur une période variant de 6 mois à un an, qui peut être prolongée en fonction des besoins des membres du groupe. Ces personnes ne doivent pas avoir d’enjeux hiérarchiques entre elles et peuvent ne pas se connaître. Chaque membre du groupe bénéficiera d’une demi-journée, pendant laquelle tous les autres membres du groupe apporteront leur contribution à la résolution du cas qu’il aura exposé. Un animateur ou facilitateur, formé à cette approche et extérieur au groupe constitué, est le garant du cadre et accompagne le groupe en toute objectivité.
Les exemples de thématiques pouvant faire l’objet d’un groupe de codéveloppement réunissant des particuliers sont divers et variés :
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Le déblocage de situations personnelles variées (apprendre à s’affirmer, apprendre à mieux communiquer, résoudre une situation conflictuelle avec un ado, mieux gérer son emploi du temps, …)
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Le déblocage de situations professionnelles variées (reprendre sa place, apprendre à dire non, gérer un conflit, animer une réunion, prendre la parole en public, réaliser un projet…)
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Une meilleure organisation et priorisation
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Autour des compétences parentales : gérer la relation avec ses enfants, gérer l’emploi du temps, accompagner ses enfants dans leurs études, gérer son autorité, redéfinir son rôle de parent…
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Un retour à l’emploi, un repositionnement
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La préparation de son départ en retraite
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Conseil
Il s’exerce dans le cadre d’un entretien individuel et il a pour objectif de vous orienter le plus justement possible vers la forme de travail la mieux adaptée à votre situation et à votre personnalité (en vous conseillant sur des outils, des lectures, des formations, un travail particulier,....).
Formation
Plusieurs formations vous sont proposées par Dicible :
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Affirmation de soi
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Communication interpersonnelle
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Communication en public
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Communication écrite
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Conduite de réunion
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Gestion de conflit
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Gestion de projet
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Gestion du temps
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Image de soi
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Négociation commerciale
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Styles de management
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Techniques d’accueil
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Techniques d’entretien
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Techniques pour trouver un emploi
Contactez Dicible pour plus d’informations et préciser votre demande. Le contenu des modules proposés et leur durée seront adaptés à vos besoins.